今年三、四月份,由于受到疫情的影响,深圳进行了大面积、长时间的封控。这也给深圳入户门团队的带来了巨大的压力和挑战。面对挑战,深圳入户门团队积极主动应对,制定一店一区策略,线上线下深化执行。深圳入户门团队三四月份订单700单,订单占比率突破45%,其中6个门店突破50%。壹城中心三区截至4月30日单小区木门订单113单,入户门订单突破100单。
01
一店一区线上执行
从封控开始,团队迅速制定了一店一区的执行方案,每个店锁定一到两个目标小区,根据小区实际交房量及装修情况,制定获客订单目标和激励方案,所有的销售员工也都承包了相应的楼栋或楼层,精准到户。
通过装企、异业合作、物业合作等方式,积极获取客户信息。按照客户进度进行客户分类,建立楼栋客户档案,准备客户方案资料,逐日精进。通过一店一区的深入执行,深圳万众城单店在壹城中心三区收获订单70单。
(深圳万众城店团队)
02
直播种草
在封控期间,团队在库房设立了临时工作室和直播间,在确保防疫措施的前提下,每天不间断直播发放福利,并持续邀请目标小区客户观看直播。解封之后,第一时间到目标小区样板间、安装现场等进行直播。
在直播的过程中,通过向客户介绍入户门的重要性、如何选择好的入户门、锦上宅入户门能为客户带来的价值,尤其是客户现场案例,收获了大批的粉丝和意向客户,为解封后门店的客流给予了很大的支持。
(深圳库房直播场景)
03
深入小区
封控开始后,迅速在小区确立种子业主,建立小区团购群,扩大目标客户群体量。每天固定时间推送装修知识,效果图等,并在群内解答客户的装修疑问。针对不同装修阶段的客户,作出不同的VIP客户方案,使客户再一次对更换入户门和锦上宅入户门产生极高的认可度。
小区逐步解封后,所有销售员工第一时间进入小区,针对目标小区快速做出小区广告投放方案。尤其是对选择了TATA木门但还未选择入户门的客户,设计师上门测量通过VIP客户方案等工具100%推荐。
(vip专属入户空间解决方案)
04
门店落地
门店允许线下营业之后,第一时间组织该小区业主进行小区专项团购,针对小区制定专属团购优惠政策。在门店进行小区团购元素展示,强化活动氛围,邀约客户进店进行产品体验和活动订单。
深圳锦上宅入户门团队,在疫情期间及时调整策略,充分利用线上渠道资源,一店一区,深入进行传播裂变,收获了大量粉丝和订单,提升了小区占有率。